Beratung, Organisation und Umsetzungsbegleitung
Agiles Projektmanagement
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir Veränderungsprozesse in Zusammenhang mit einer digitalen Transformation innerhalb des Betriebes.
Wir organisieren und moderieren den Gesamtprozess, behalten das Ergebnis im Auge und stehen aktiv beratend zur Seite.
Unsere Arbeit basiert auf Grundlagen spezifischer Vorgaben zur methodischen Durchführung von Lern- und Experimentierräumen (UWM PLUS).
Zentrale Elemente sind:
- Inkrementelles Vorgehen – Nicht alles kann vorab geplant werden: Schrittweises Vorgehen in einem agilen Setting statt nach einem vorgedachten Masterplan
- Kurzzyklische Ergebnisorientierung – In definierten Arbeitszeiträumen von vier Wochen werden Ergebnisse erzielt und in einem beteiligungsorientierten Prozess evaluiert
- Konsequente Beteiligung – Erfahrungen aller nutzen und an der Entwicklung und Umsetzung beteiligen, um so Akzeptanz zu schaffen
- Soziale Dynamiken als Erfolgsgeheimnis – Gemeinsame Lernprozesse und aktive Fehlerkultur etablieren
Der Ablauf in Kürze
1) Initialphase
Grundlagen schaffen, Themen und Ziele definieren, Projektgruppe bestimmen, Kick-Off
2) Innovationsphase
Kurzzyklisch – Ergebnisorientiert – Konsequente Beteiligung; In definierten Arbeitszeiträumen von 4 Wochen werden Ergebnisse erzielt und in einem beteiligungsorientierten Prozess ausgewertet.
3) Lernphase
Bewertung des Projekts – Innovationsprozess - Vereinbarungen